3月19日,为落实中交集团《“一会三卡”推广应用方案》部署,用数字化手段破解安全生产现场管理痛点,信科集团安全生产数字化事业部总经理梁建军带领专家团队走进西筑公司,开展“一会三卡”专题培训与业务研讨。西筑公司副总经理、安全总监李益全程参与并主持研讨环节。
培训现场,信科集团专家团队结合西筑公司安全生产实际需求,对“一会三卡”应用推进方案进行了细致解读。他们明确了从“试点探索”到“全面覆盖”的分步推进目标与实施路径,还针对“班前会”的标准化流程,以及“作业要点卡、风险提示卡、应急明白卡”三张卡片的核心内涵逐一展开深度解析。通过系统操作演示与实际应用成果展示,参会人员直观看到这套机制在强化现场管控、提升全员风险辨识能力、规范作业行为、防范重大安全风险等方面的显著作用,为西筑搭建科学化、标准化安全管理体系提供了清晰指引。
培训结束后,双方开启了务实的互动研讨。西筑公司总部运营管理、安全质量环保、人力资源、科技数字装备、海外事业部等部门,以及各分公司专项工作小组的成员,结合各自业务板块特点与一线作业实际,就“一会三卡”推进过程中遇到的操作难点、流程堵点等问题,与专家团队面对面交流。大家畅所欲言,围绕具体场景展开探讨,不仅理清了之前的操作误区,还针对多个共性问题形成了针对性的解决思路,现场氛围热烈高效。
参与活动的人员纷纷表示,这次培训不仅补充了业务知识,更统一了思想认识。接下来,西筑公司各相关部门及分公司将严格按照既定计划,推动“一会三卡”机制在项目一线落地见效,进一步夯实安全生产管理基础,以高水平安全保障企业高质量发展,为中交集团安全生产数字化转型贡献力量。

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