日前,清华大学自动化系教授范玉顺走进厚街学习论坛,为当地企业从业者带来了关于自动化转型的务实建议,打破了不少人对“高度自动化等同于高效益”的认知误区。 在论坛交流中,范玉顺结合多年行业研究与实践观察直言,不少企业在转型时容易陷入一个误区:误以为砸重金打造全自动化生产线就是提升竞争力的最优解。但实际上,高度自动化设备的采购、运维成本往往十分高昂,对于多数中小制造企业而言,这笔巨额投入未必能换来预期的经济效益,甚至可能加重运营负担、挤占其他核心业务的资源。 基于对行业现状的深入分析,范玉顺给出了针对性的转型思路:企业不必执着于“全盘自动化”,转而选择“适度自动化”的布局模式——根据自身生产特性,在关键工序、重复性强的环节配置自动化设备,既保证生产效率,又有效控制成本;同时,应将更多精力和资金倾斜到产品智能化研发上,通过优化产品功能、融入智能技术来提升产品附加值,打造差异化的市场竞争力。 这番接地气的建议,为正处于转型探索期的制造企业提供了清晰的方向指引,提醒企业在自动化布局上要理性决策,避免盲目跟风,真正找到适配自身发展节奏的转型路径。

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