2026年2月26日,春节假期刚过、开工首日的无锡雪桃,便紧锣密鼓地接连召开两场重要会议,为全年发展明方向、定路径、筑根基。
年度工作动员会上,总经理张华结合当前行业市场环境,为全体员工梳理了2026年的发展脉络。会议紧扣稳中求进的总基调,直面行业内的机遇与挑战,鼓励大家把市场压力转化为前行动力。针对全年核心工作,会议明确了三大攻坚方向:以产品技术创新为核心,持续强化市场竞争力;以销售流程优化为抓手,切实提升订单成单率;以客户服务升级为重点,全力打造行业口碑品牌。在企业管理层面,张华提出要直面过往工作中的短板,以问题为导向推动全面整改。他要求各部门梳理现有工作流程、完善内部管理制度、明确岗位具体职责、强化跨部门协同配合,通过规范管理提升运营效率,为全年发展筑牢支撑。
紧接着召开的生产安全专题会,由重工公司副总经理唐晓宇主持并部署相关工作。会议着重强调,安全是企业稳健发展的前提,必须时刻绷紧安全弦、筑牢防火墙。唐晓宇对全体生产及管理人员提出明确要求:要切实强化安全责任意识,严格遵守各项操作规程,深入开展隐患排查与治理工作,把安全责任层层压实到每个岗位、每个环节,确保安全生产贯穿生产全流程,坚决守住不发生安全事故的底线,为企业发展保驾护航。
两场会议各司其职又协同发力,既是统一思想的动员会,也是细化任务的部署会。新的一年,无锡雪桃将以清晰的规划思路、务实的工作作风、严格的安全标准,抢抓行业机遇、破解发展难题,全力冲刺2026年高质量发展的既定目标。

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